Für den hohen Zukunftsvorsorgebedarf von Führungskräften und Organen hat anovia ebenfalls besondere Konzepte der aufgeschobenen Vergütung entwickelt.

Mehr Freiheiten.

Das anovia-Zukunftskonto kombiniert Elemente aus der betrieblichen Altersversorgung (bAV) und DC-Modellen, wie Flexikonten, um dem besonderen Bedarf der obersten Führungsebenen gerecht zu werden. Im Hinblick auf die Kapitalanlage bestehen i.d.R. weniger einengende Vorschriften, so dass grundsätzlich auch chancenorientierte Anlagekonzepte ohne Kapitalerhaltgarantie integrierbar sind.

Das anovia-Zukunftskonto wird in der Regel auf die Bedürfnisse der Führungskraft als Teil des individuellen Vergütungspakets zugeschnitten. Es kann aber auch für eine fest definierte Gruppe auf kollektivrechtlicher Grundlage angeboten werden.

So profitieren Führungskräfte und Organe.

Das anovia-Zukunftskonto bietet leitenden Mitarbeitern und Organmitgliedern, wie Vorständen, Geschäftsführern die Möglichkeit, Teile der Bezüge lohnsteuerfrei anzusparen:

  • Die Auszahlung eines anovia-Zukunftskontos erfolgt nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses.
  • Bei der Kapitalanlage bestehen grundsätzlich Freiheiten – so sind auch chancenorientierte Anlagekonzepte ohne Kapitalerhaltgarantie möglich.
  • Insolvenzschutz ist möglich.
  • Vererbbarkeit ist gewährleistet.
  • Die Versteuerung im anovia-Zukunftskonto-Modell erfolgt erst bei Verfügung über das Guthaben.

Um Rechtssicherheit für das Unternehmen zu gewährleisten, sollte jedes anovia-Zukunftskonto-Modell mit dem zuständigen Finanzamt abgestimmt werden (Anrufungsauskunft).

So profitiert das Unternehmen.

Die richtigen strategischen Personalinstrumente zur aufgeschobenen Vergütung sind essentiell für ein professionelles Personal Recruiting und Employer Branding, aber auch für größtmögliche Flexibilität in ungewisser Zukunft. Sie ermöglichen:

  • Erleichterung der Anwerbung qualifizierter Mitarbeiter.
  • Strategische Personalkostenersparnis.
  • Reduktion von Anwerbungs- und Fluktuationsaufwendungen, insbesondere für Leistungsträger.
  • Bindung von Leistungsträgern und qualifiziertem Personal ans Unternehmen.
  • Steigerung der Attraktivität und damit Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
  • Steigerung des Images als Arbeitgeber.
  • Steigerung der Produktivität.